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流程创新工厂是一家数据和分析咨询初创公司，致力于支持客户使用尖端技术进行创新, 定制数字解决方案. 他们在创新过程的各个阶段与大中型组织合作, 从计划和战略制定到最终产品的实际实施. 过程创新工厂与他们的客户合作，寻找正确的解决方案来实现他们的目标.
一家负责管理和交付资产的政府客户邀请The Process Innovation Factory支持开发一款应用程序，用于管理建筑资产移交过程中的信息.
传统的基于对话的项目管理工具已经不能满足他们的需求. 由于涉及大量供应商和需要管理的大量信息，项目通常会中断. 这种脱节通常会导致重复, 误解, 错误信息, 浪费时间. 审计跟踪的有限可用性, 再加上缺乏组织，也给问责制带来了挑战.
流程创新工厂的任务是创建一个更规范的信息管理系统，以清楚地概述团队成员需要采取的步骤. 这将建立一个更加标准化、可靠和透明的信息管理过程. 信息将会集中, 利益相关者将变得更加一体化, 最佳实践将得到执行.
十大正规网赌软件的应用功能
用户和角色管理
基于角色的权限允许用户提供对正确信息的访问, 给合适的人, 在适当的时候.
组织范围内的协作功能
行动可以分配给第三方、顾问和承包商. 这促进并鼓励不同利益相关者之间的合作, 并允许项目中的每个成员作为一个统一的团队工作.
评审和签字管理
团队成员可以使用签收管理系统来分配责任.
集成里程碑管理器
可以根据里程碑来管理项目，以确保活动按照项目的时间表完成.
人工智能驱动的信息发现
使用先进的机器学习模型可以发现和连接信息. Rockr通过实时分析项目，并在此基础上提出建议来做到这一点.
综合项目交接计划员
使用移交计划器，项目移交消耗的时间更少，而且更有条理.
问责制和审计跟踪
使用详细的数字审计跟踪提供了负责不同任务的团队成员的概述.
可定制的项目模板
项目模板是根据最佳实践开发的, 为用户提供重复成功的项目结构和工作流的机会.
